Reflexionando sobre estrategia y cómo choca con el día a día, siempre llegas a la misma conclusión: el foco lo es todo. La verdadera capacidad estratégica no se construye añadiendo más iniciativas, proyectos o reuniones al calendario. Se construye eliminando (sin anestesia) lo que no refuerza tu forma de ganar.…
Tu estrategia no muere por una mala decisión «grande» y de mucho calado, muere por 100 excepciones pequeñas.. El crecimiento mete presión en cualquier organización y, bajo presión, lo más humano (y frecuente) es decir «sí» para aliviar el dolor inmediato: cerrar un deal, calmar a un cliente importante, «llegar…
Vamos a seguir profundizando en estrategia y, sobre todo, en cómo operativizarla. Porque más allá de los planes y las presentaciones aprobadas en un comité de dirección (o en una reunión de managers), al final la estrategia es en lo que, de verdad, se te va la semana. ¿Cuál es…
Muchas empresas hablan de “posicionamiento” y “estrategia”, pero sus acciones rara vez reflejan decisiones claras sobre posicionamiento estratégico (un tema del que ya hablamos no hace mucho). En su lugar, recurren a una colección de palabras de moda y buenas intenciones: calidad, innovación, servicio, customer centric… Estos conceptos, aunque loables,…
Nuevo año y nueva temporada en el blog; espero mantener el ritmo de 2025 e, incluso, superarlo. Justo cerramos el 2025 hablando de estrategia y las las 5 Ps de Mintzberg y quiero seguir profundizando algo más en este tema. Como decía Mintzberg, el concepto de estrategia puede ser ambiguo…
Ya que es el último día del año, vamos a cerrarlo con un artículo (el número 38 de 2025). Me había propuesto escribir con mayor frecuencia en el blog y creo que podemos dar el objetivo por cumplido. Asi que para cerrar el año me gustaría hablar de una cosa…
